新華網(wǎng)北京8月22日電(記者 丁峰)用營收來衡量運(yùn)動(dòng)品牌價(jià)值最為客觀，消費(fèi)者的購買就是信任的標(biāo)志。耐克在21/22財(cái)年?duì)I收為467.92億美元，遠(yuǎn)超阿迪達(dá)斯2022財(cái)年的225.11億歐元。無疑，耐克是當(dāng)之無愧的國際第一運(yùn)動(dòng)品牌。

拉開大幕的2023半年財(cái)報(bào)，本周迎來運(yùn)動(dòng)品牌上市公司財(cái)報(bào)披露高潮。誰會(huì)是國產(chǎn)第一運(yùn)動(dòng)品牌?

【資料圖】

今年的火藥味似乎分外濃烈。李寧率先于8月11日發(fā)布了半年業(yè)績，以140.19億元的營收，同比13%的增速，靜候安踏。8月22日傍晚，安踏發(fā)布了半年業(yè)績，安踏主品牌2023H1銷售額為141.7億元，同比增長6.1%。

倏忽，李寧和安踏，品牌營收差距已是短寸之間。以二者目前增速來看，李寧成長性明顯強(qiáng)過安踏。安踏似乎很難在全年?duì)I收上抵擋李寧的攻勢(shì)，國產(chǎn)第一運(yùn)動(dòng)品牌的名號(hào)2023年懸念陡升。

安踏李寧雙雄競(jìng)逐

翻看中國運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展史，李寧和安踏在不同時(shí)間段交替領(lǐng)先。

李寧公司是由“體操王子”李寧在1990年創(chuàng)立，從事“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服裝的生產(chǎn)經(jīng)營。借助創(chuàng)始人的強(qiáng)力背書，公司于同年亞運(yùn)會(huì)成功在全國打響名號(hào)。

在初創(chuàng)階段，李寧借鑒國際領(lǐng)先運(yùn)動(dòng)鞋服公司經(jīng)驗(yàn)，快速建立起現(xiàn)代化企業(yè)，將品類擴(kuò)張至運(yùn)動(dòng)鞋服，成立中國第一個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋服設(shè)計(jì)開發(fā)中心，并與意大利及法國著名設(shè)計(jì)師簽約，推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的專業(yè)化和國際化。通過連續(xù)贊助三屆奧運(yùn)會(huì)，助力李寧登上國際舞臺(tái)。

東北證券研報(bào)顯示，2004年，李寧營業(yè)收入已達(dá)到18.78億元，同年成為第一家在香港主板上市的中國體育用品公司，在國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2001年北京申奧成功，中國運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展階段，特步、鴻星爾克、361度為代表的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋服品牌紛紛成立。受益于行業(yè)高景氣度，運(yùn)動(dòng)鞋服公司飛速發(fā)展。李寧繼續(xù)憑借渠道擴(kuò)張占據(jù)市場(chǎng)，同時(shí)抓住2008年奧運(yùn)會(huì)“點(diǎn)燃鳥巢火炬”契機(jī)，2005—2010年期間公司營收由24.51億元增長至94.79億元;凈利潤由1.87億元增長至11.08億元;門店數(shù)量從3373家增長至 7915家。在這段時(shí)間，李寧長期占據(jù)收入規(guī)模、渠道數(shù)量第一的國產(chǎn)品牌龍頭地位。

隨著北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束，消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)熱情逐漸減退，以及前期消費(fèi)的透支，行業(yè)擴(kuò)張過快帶來的庫存問題爆發(fā)。李寧營收在2011年出現(xiàn)下滑，2012年跌至66.76億元營收，被安踏76.23億元超越。開始了安踏長達(dá)十年的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋服龍頭地位。

安踏多品牌VS李寧單品牌

2009年，安踏將FILA中國收購，通過對(duì)其渠道、管理、品牌運(yùn)營全方位戰(zhàn)略升級(jí)，帶動(dòng) FILA營收持續(xù)快速增長，成為公司第二增長曲線。

在FILA取得成功的激勵(lì)下，2016年安踏明確“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略，聚焦大眾體育鞋服品類，打造多品牌矩陣，并利用線上線下全渠道實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破，相繼收購了高端戶外滑雪品牌迪桑特(Descente)、可隆(Kolon Sport);高端兒童運(yùn)動(dòng)品牌小笑牛(Kingkow)，并與其他投資者一起收購亞瑪芬(Amer sports)。

一眾品牌的加持，使得安踏營收在2022年一舉突破至536.5億元。繼2021年甩開阿迪中國后，安踏集團(tuán)成功超越了耐克中國，達(dá)到歷史高光時(shí)刻。

分析安踏2023半年財(cái)報(bào)，超過一半的營收52.5%是來自FILA、Descente、Kolon等外購品牌，而公司賴以起家的主品牌安踏占總收入比為47.8%。在2022年財(cái)報(bào)，安踏主品牌營收占總收入比為51.67%。半年過去，安踏主品牌已經(jīng)在集團(tuán)中失去了頂梁柱的地位，營收占比下滑近4個(gè)點(diǎn)。

與安踏不同，李寧秉持“單品牌、多品類、多渠道”的核心戰(zhàn)略，旗下只有一個(gè)核心品牌，通過融合中國文化和運(yùn)動(dòng)潮流趨勢(shì)，進(jìn)一步豐富品牌文化價(jià)值并轉(zhuǎn)化為生意。

在可查的最近四個(gè)財(cái)年(2019—2022)，李寧品牌營收增幅有三個(gè)年度甩開安踏主品牌。

2023H1，李寧品牌營收達(dá)140.19億元人民幣，增幅達(dá)13.0%。而安踏主品牌2023H1營收為141.7億元，增幅為6%。從增幅上來看，李寧品牌成長性確實(shí)超過了安踏品牌。

李寧430萬雙VS安踏1億雙

為何安踏主品牌會(huì)漸落下風(fēng)?對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌而言，運(yùn)動(dòng)鞋的技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)能力是衡量其專業(yè)實(shí)力的重要指標(biāo)。

以耐克為例，2016年開發(fā)出ZoomX技術(shù)平臺(tái)，打造跨時(shí)代性的Pebax中底材料，結(jié)合碳纖維板，實(shí)現(xiàn)了中底材料的突破，自此統(tǒng)治馬拉松賽場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)鞋技術(shù)進(jìn)入新時(shí)代。

于是，鞋服收入占比數(shù)據(jù)是一項(xiàng)衡量品牌專業(yè)運(yùn)動(dòng)實(shí)力的重要指標(biāo)。耐克的鞋業(yè)務(wù)占比長期超過服裝業(yè)務(wù)。

2023年上半年，李寧鞋業(yè)務(wù)占比達(dá)到54%，安踏鞋業(yè)務(wù)占比為41.9%，專業(yè)運(yùn)動(dòng)實(shí)力一目了然。

翻開李寧財(cái)報(bào)，有關(guān)運(yùn)動(dòng)鞋的篇幅一貫是濃墨重彩。李寧在2023半年報(bào)表示，依托于“李寧?”為核心的科技平臺(tái)，跑步品類組成以飛電、絕影、赤兔、烈駿、越影、超輕六大系列為核心的專業(yè)跑鞋矩陣，成為率先搭建成熟專業(yè)產(chǎn)品矩陣的國產(chǎn)品牌。

2023年上半年，搭載“李寧?”的三大核心跑鞋IP累計(jì)銷量超430萬雙，顯示了李寧公司可復(fù)制的矩陣化專業(yè)產(chǎn)品打造實(shí)力，成為李寧跑步品類流水亮眼增長(33%)的動(dòng)力引擎。其中：作為李寧傳承最久的系列，超輕20半年銷量突破140萬雙;針對(duì)進(jìn)階跑者的赤兔6和赤兔6Pro，銷量合計(jì)突破220萬雙;滿足精英競(jìng)速跑者、適用于高強(qiáng)度跑步場(chǎng)景的飛電3 Challenger銷量突破70萬雙，成為碳板跑鞋中的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品IP。

反觀安踏2023半年財(cái)報(bào)，則找不到跑鞋銷量數(shù)據(jù)，能夠曬出來和李寧超輕系列、赤兔系列、飛電系列一較高下。

記者采訪中了解到，不少國內(nèi)跑者坦言，安踏跑鞋在產(chǎn)品辨識(shí)度和口碑上確實(shí)與李寧跑鞋有一定差距。

但安踏今年也有值得書寫的成績：7月27日，安踏集團(tuán)與其生產(chǎn)戰(zhàn)略合作伙伴安鑫體育合作的第一億雙安踏運(yùn)動(dòng)鞋下線，此次下線的第一億雙安踏運(yùn)動(dòng)鞋是安踏冠軍跑鞋2代PRO。

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