服裝品牌出海需數字化賦能

□ 服裝品牌需要借助數字化技術洞察消費者需求，設計產品。

□ 服裝品牌需要借助數字化技術整合供應鏈資源，布局國際。

□ 服裝品牌需要把握數字化社交媒體紅利，實現精準營銷。

中國服裝走出去步伐明顯加快。據海關總署統計，一季度，全國紡織品服裝出口651億美元，同比增長約44%(以人民幣計同比增長約34%)，較2019年一季度出口額增長15.6%。國貨全球熱銷，給服裝行業帶來了全球化發展新機遇。有實力的服裝品牌正緊抓機遇，離打造國際品牌的目標更近一步。

我國服裝品牌已具備走出去的條件和能力。“十三五”期間，我國服裝品牌的認知度和美譽度持續提升，自主品牌認識到表達文化自信與傳承民族文明的重要作用，對海內外優勢資源整合能力持續提升，從產品走出去、產能走出去，向品牌走出去和資本走出去邁進。

一批國產服裝品牌正在國際舞臺上獲得成功。自2012年在倫敦開出國外首店后，經過多年深耕，波司登已成為全球年輕人追捧的高端羽絨服品牌。李寧、安踏、江南布衣等也相繼“出海”，或開店或并購歐美服裝品牌，不斷擴大品牌影響力。線下熱火朝天，線上風生水起。專注于時尚跨境電商的中國品牌SHEIN，其業務覆蓋220個國家和地區，移動端下載量超過2億次，估值達百億美元。

然而，在疫情影響下，全球市場需求發生了新變化。消費者更加關注性價比，更加青睞電商平臺，更喜歡線上社交，這些都給新品牌提供了新機會，也給中國服裝品牌的數字化能力提出了新要求。

服裝品牌需要借助數字化技術洞察消費者需求，設計更加高效、極致的產品。以SHEIN為例，它屬于“數字原生企業”，起步晚，但是能夠以超過行業二三十倍的速度增長，原因主要就是把握住消費者需求，產生了強勁競爭力。服裝品牌可以借助數字化工具，在全網范圍內抓取數據，總結分析當前流行顏色、價格變化、圖案風格等，更加快速準確響應用戶的時尚偏好，以此設計制作匹配的時尚單品。

在全球化貿易持續及跨境電商快速發展的背景下，中國服裝品牌迎來更多海外潛在市場空間，同時也面臨更加嚴峻的生產效率提升考驗。服裝品牌需要借助數字化技術整合供應鏈資源，為國際化布局提供快速響應能力。從產業轉型角度來說，企業要用數字化技術把服裝各種生產要素集合在一起，構建更加高效的生產體系，提升柔性供給能力，在未來服裝全球貿易中建立更強“護城河”和影響力。

此外，服裝行業的競爭起于商品，成于流量。服裝品牌需要把握數字化社交媒體紅利，實現精準營銷和品牌建設的彎道超車。在自身專業力量不足的情況下，服裝品牌可以找社交媒體營銷機構做合作伙伴，提升互聯網傳播能力，提升新媒體運營、電商流量轉化能力。

企業若“出海”，數字化助力不可少。企業要思考的是如何通過數據把握產品創新設計、生產制造、供應鏈體系、營銷服務以及合作伙伴，形成生態影響力。在服裝品牌紛紛向國際市場探索的過程中，我們也期待借助數字化優勢，誕生更多真正具有國際影響力的中國時尚品牌。

劉 瑾

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