“希望市場(chǎng)多關(guān)注公司的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)，可以看到公司中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，公司分紅也是和營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)掛鉤的。”8月28日，在中國(guó)平安中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，中國(guó)平安聯(lián)席首席執(zhí)行官兼首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官姚波表示。

半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，中國(guó)平安實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)743.10億元，同比增長(zhǎng)1.2%;歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)686.83億元，同比下降29.7%。在經(jīng)濟(jì)增速短期受到較大沖擊的不利環(huán)境下，該公司仍向股東派發(fā)中期股息每股現(xiàn)金0.80元。

姚波表示，上半年凈利潤(rùn)波動(dòng)較大與公司實(shí)施的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及疫情影響有關(guān)。目前中國(guó)平安是國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)唯一一家實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則IFRS9的保險(xiǎn)集團(tuán)，相較其他公司采取的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則AFS，新準(zhǔn)則IFRS9會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)波動(dòng)較大，而營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)剔除了短期的波動(dòng)因素，更能反映公司的經(jīng)營(yíng)情況。

壽險(xiǎn)改革雖痛苦但很有必要

壽險(xiǎn)及健康險(xiǎn)板塊一直是平安主要利潤(rùn)來源和價(jià)值支撐。半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，受疫情等影響，平安壽險(xiǎn)及健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)價(jià)值增長(zhǎng)遇阻為310.31億元，同比下降24.4%。

為什么要進(jìn)行壽險(xiǎn)改革?在發(fā)布會(huì)上，中國(guó)平安聯(lián)席首席執(zhí)行官陳心穎表示，“壽險(xiǎn)改革是艱難的，但平安還是堅(jiān)持要做。平安第一次改革是在2004年，經(jīng)歷了2-3年非常痛苦的改革期，為今后十幾年奠定了好的基礎(chǔ)。這是第二次改革，于2018年下半年開始啟動(dòng)。壽險(xiǎn)行業(yè)在過去十幾年，尤其是在人口紅利減少后，客戶需求在變，科技手段在變，傳統(tǒng)的大進(jìn)大出的模式不能持續(xù)，因此必須進(jìn)行改革。”

陳心穎進(jìn)一步表示，壽險(xiǎn)改革主要涉及四點(diǎn)：一是發(fā)展模式的改革，要從規(guī)模轉(zhuǎn)到規(guī)模+質(zhì)量;二是營(yíng)銷體制的改革，以前是人管人，今后是數(shù)字化經(jīng)營(yíng)與管理;三是產(chǎn)品策略的改革，要推動(dòng)綜合金融和壽險(xiǎn)服務(wù)+，打造更有溫度、有場(chǎng)景、有服務(wù)差異化的產(chǎn)品;四是渠道改革，從傳統(tǒng)純線上或者純線下，轉(zhuǎn)為“線上+線下”這樣一條中間路線。

穩(wěn)健、改革和科技成上半年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)關(guān)鍵詞

中國(guó)平安總經(jīng)理、聯(lián)席首席執(zhí)行官、平安銀行董事長(zhǎng)謝永林在發(fā)布會(huì)上表示，對(duì)于今年上半年集團(tuán)業(yè)績(jī)的整體評(píng)價(jià)，可以用3個(gè)詞來概括，即穩(wěn)健、改革和科技。

謝永林表示，“第一個(gè)詞是穩(wěn)健，在疫情長(zhǎng)時(shí)間的影響下，平安集團(tuán)如此大的體量，營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)能夠保持1.2%的增長(zhǎng)實(shí)屬不易，我們?nèi)ツ晟习肽暝鲩L(zhǎng)68%，這是一個(gè)相當(dāng)高的基數(shù)，同時(shí)分紅增長(zhǎng)6.7%，所以經(jīng)營(yíng)是非常穩(wěn)健的。”

“在疫情期間，凡是可以在線上進(jìn)行的業(yè)務(wù)都在高速發(fā)展;面對(duì)面的業(yè)務(wù)難免會(huì)受到一定影響，比如一些保障型產(chǎn)品和復(fù)雜型產(chǎn)品的銷售。”謝永林說。

“第二個(gè)詞改革。”謝永林指出，整個(gè)平安集團(tuán)都在大力推進(jìn)改革。“除了壽險(xiǎn)改革，平安銀行提出了新三年重塑資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)劃，戰(zhàn)略方向不變，但是打法全面升級(jí)。平安銀行要建立數(shù)字銀行、生態(tài)銀行和平臺(tái)銀行，讓護(hù)城河更深。在零售、對(duì)公、資金、同業(yè)方面，今年上半年都在過去的基礎(chǔ)上有了更聚焦、更鮮明的打法，包括信托、證券、保險(xiǎn)資管、養(yǎng)老險(xiǎn)等都在進(jìn)行改革，為未來夯實(shí)基礎(chǔ)。”

謝永林表示，第三個(gè)詞是科技。今年上半年，平安集團(tuán)專利的申請(qǐng)數(shù)增長(zhǎng)了接近22%。平安集團(tuán)利用科技來賦能主業(yè)，促進(jìn)主業(yè)的發(fā)展。在疫情期間，平安好醫(yī)生累計(jì)接受問診服務(wù)17億人次，對(duì)于醫(yī)院分流、助力抗疫發(fā)揮了重要貢獻(xiàn)。本報(bào)見習(xí)記者 林娉瑩

標(biāo)簽： 中國(guó)平安