隨著故宮文創產品的銷售大獲成功，新消費時代的文創風潮被引爆，文創項目遍地開花，產業朝氣蓬勃。2022年冬奧會的冰墩墩雪容融IP形象也俘獲了全球人民的心，“一戶一墩”甚至被炒出兩千多元的“天價”，但到了七月份，冰墩墩雪容融的熱度卻隨著夏天的溫度融化、消退。

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國潮IP消費大火的底層邏輯是什么？如何賦予IP品牌長線價值？國產IP的未來又會向什么方向發展？

2022年7月16日，大國消費第四屆商業創新大會暨首屆大國消費“金長城獎”頒獎盛典在深圳舉行。本次大會以“新消費浪潮”為主題，聚焦研學、資本、人才，全方位解讀消費領域的發展密碼，引領消費人積極應對復雜多變的消費環境，探求新消費形勢下的企業價值與使命。

在活動現場，前瞻經濟學人傾力打造的產經類觀點訪談欄目《前瞻者說》有幸采訪到上海市創意產業協會文創ip產業中心秘書長徐超先生，以新消費時代為背景，講解文創IP行業的發展方向。

01文化自信和國力強盛引領消費趨勢

近年來，中國經濟不斷增長，居民消費水平也隨之不斷提升，根據國家統計局統計數據，2019到2021 年，全國居民人均消費支出均突破 2 萬元。

消費支出的增長也促進了文化領域的產業發展，這就是國潮文創行業大力發展的背景。你是否會好奇，國潮消費的底層邏輯是什么？

徐超先生表示，“國潮發展趨勢原因有二，一個在于中國文化自信崛起，另一個在于新國貨產品品質的提升”。

你可以在任意一個中國城市感受到國潮文化的魅力，以杭州為例，你會在周末發現西湖周邊、公園綠地都是身著漢服的年輕男女在打卡拍照。中國市場規模大，機遇同樣大，五千年的文化傳承與政府的大力宣傳在年輕人之間樹立起國潮文化自信，這種自信反哺了消費大市場，從中催生出國潮文創產業機遇的春天。

自千璽年以后，國家實力的強盛造就了“Z世代”的民族自豪感，新國貨品牌們正是迎合了這種心理，將年輕人引以為傲的中國文化融入設計，取得了市場的喜愛和追捧。

說到底，中國鼎盛的國運不僅成就了國民自信，也成就了文創消費的蓬勃發展。

02 產品創意才是核心

中國若想構建自己的IP和國潮品牌生態，最需要在哪方面下功夫？

一提到新消費趨勢，大多數分析集中在“人貨場”中的“以人為本”，但徐超先生通過實踐總結認為，人是消費主體固然重要，需要深度研究消費者喜好、購物習慣等，但要構建出有獨特文化格物的IP產品，其核心還是“有創意好產品”，通過建立自帶傳播、口碑、網紅屬性的IP產品讓消費者、渠道商、電商平臺反向找“貨”才是王道，才能實現IP賦能打造爆款貨通天下。

臺北故宮正是這樣，聰明的利用“小創意”，贏得了“大生意”。早在2012年，臺北故宮博物院的文創產品營業額就已突破9億元新臺幣，2013年的康熙手跡版“朕知道了”膠帶更是火遍全網，極高的提升了臺北故宮的知名度。

徐超先生告訴我們，現在提倡“東學西用”的理念，即用全新的西方設計創意手法和表現形式來表達傳統東方文化的元素與內核，將國際的設計理念、視覺語言、工業制造與中國元素進行混搭，打造年輕人追求的潮流風尚。

這種設計思維巧妙的避免了傳統文化的“傲慢感”，國潮出現前，部分快消失的傳統文化總是過分追求傳承，倚老賣老，以上位者的姿態規訓年輕人的欣賞品味。

面對像冰墩墩等大熱IP迭代過快的問題，徐超先生也給出了自己的解決思路，“產品力、研發力、創意力，三力合一”，花西子就是非常成功的案例。花西子重拾中國唐代審美自信，把苗族銀飾、同心鎖、百鳥朝鳳等傳統中國元素融入產品，以高顏值外觀俘獲大批年輕人的心。

徐超先生強調，“大熱IP迭代快是正常行業現象，只要品牌不是為了單純蹭熱度，搞出國潮割消費者韭菜，而是認真投入產品研發，消費者的熱情會回報給品牌，使其獲得長線生命力。”

03 國內IP產業尚在起步期

今年五月，可達鴨與肯德基的聯名被炒出1300元的天價，對于中國為什么沒有出現類似于可達鴨、玲娜貝兒一類的IP，徐超先生也給出了解釋。

他認為， IP火爆的原因與潮流機遇關系密切，營銷團隊的運營推廣能力、新媒體的推廣支持都是IP火爆的基石，中國文創IP產業尚在起步階段，創造IP爆款爆品是短暫的營銷炒作，經驗可以借鑒，而成功需要學習。

徐超先生解釋道，類似迪士尼、環球、華納等歷史更長、誕生出多個成功IP的企業，證明該行業的發展是一個長期建設、循序發展的過程，1928年誕生的米老鼠經典形象IP都快100歲了，要想成為行業常青樹，就需要完善IP長期發展規劃、產品爆款開發經驗、創意設計人才儲備、吸引金融投資等多個方面！因此不能以短視的眼光評論中國IP產業。

中國擁有5000年的悠久文化傳承，神話故事中也誕生了很多備受喜愛的動漫形象，再加上中國強大的制造能力和創新能力，我們相信中國文創IP產業的未來會是光明的。

標簽： 國潮IP