《復聯4》在壟斷市場的同時不斷刷新各種紀錄，黎巴嫩藝術片《何以為家》憑借好口碑票房即將破億，國產片《雪暴》等票房不佳……被《復聯4》承包的2019年五一檔，帶給中國電影市場哪些啟示?

《復聯4》過后，大盤或將下跌

中國影史上最快破億電影、映前總預售最高票房、零點場最高票房、首周最高票房……根據貓眼的統計，《復聯4》自4月24日上映以來，已打破了至少20項票房紀錄。截至5月4日下午4點，38億元的總票房已經讓該片躋身中國影史總票房榜前三甲，僅次于《戰狼2》和《流浪地球》。

說《復聯4》拯救了五一檔，一點也不為過。5月1日當天，電影大盤達到5.94億元，打破歷年來非春節檔單日票房紀錄，大盤環比上漲109%，其中《復聯4》貢獻的票房就超過八成。“五一假期，《復聯4》在我們家的票房占到85%以上。”百老匯電影中心萬國城店市場經理富偉建坦言，由于《復聯4》的票價和上座率都普遍提高，五一檔影院的收入較去年相比增長了約30%。對全國影院而言，《復聯4》的爆發為今年上半年偏冷清的市場“補了不少血”。

不過五一檔已過，隨著《復聯4》的逐漸退出，大盤很有可能因為缺乏有賣相的影片而呈現下跌之勢。“五月中旬前都是小片子，比如《過昭關》《柔情史》《媽閣是座城》，下旬就是《阿拉丁》和《哥斯拉2：怪獸之王》，六月就是《X戰警：黑鳳凰》，現在都不好說。”富偉建說。

他建議，影院可以利用自己的特色開展各種活動，讓淡季不淡。“百老匯電影中心已經培育出了一批文藝片觀眾，五月我們有亞洲影展、兩岸影展。純商業影院可以加大宣傳，還可以做觀影會等活動。總之要走出去，增加觀眾的參與感。”

《何以為家》突圍，啟示回歸創作

“我希望養不起孩子的大人，不要生孩子。關于童年，我日后能記住的只有暴力，辱罵、毆打，鏈子、水管、皮帶打在身上的感覺……生活根本就全是虱子，破鞋都比它華美。”電影《何以為家》里12歲小男孩在法庭上控訴父母生而不養的這番話，讓不少觀眾淚流滿面。在口口相傳的“安利”中，這部既無明星、又無大場面的黎巴嫩影片居然成為五一檔黑馬，目前總票房已突破1.4億元。

電影產業專家蔣勇分析，高口碑和獎項提名的加持，是該片能從《復聯4》分得一杯羹的主要原因。“兒童片這一類型如果口碑好，很容易賣得好，因為適合放假帶孩子看。該片還曾獲得奧斯卡最佳外語片提名和戛納評審團大獎，導演前不久親自來華宣傳，這些對于口碑擴散也有較大幫助。”從內容看，影片以兒童視角向社會吶喊，具有一定批判性，對現在很多80后、90后父母也有一定警示作用。

“我們在討論國產片怎么被《復聯4》打敗的同時，其實更應該思考的是，我們是如何被《何以為家》打敗的?”蔣勇直言，《何以為家》的突圍證明中國觀眾的觀影水平并不低，他們完全能夠靜下心來欣賞一部語言和文化都較陌生的文藝片，接下來的問題就是提給國內電影創作者的，如何能夠拍出品質過硬的影片，在創作上有所突破。

國產片“集體休假”，注重檔期博弈

相比《復聯4》的高歌猛進，《何以為家》的異軍突起，五一檔的國產片則被網友調侃為“集體休假”。不論是用片名蹭熱度的《下一任：前任》，還是全明星坐陣的懸疑片《雪暴》，抑或是王家衛監制的文藝片口碑佳作《撞死了一只羊》，票房之慘淡，讓業內一片哀嚎。

“《復聯4》碾壓的不僅僅是一部《撞死了一只羊》，而是所有國產片。”中國電影家協會秘書長饒曙光說，2006年國內銀幕數量大約只有3300塊，而今天已經達到63000多塊，早已不可同日而語。按理說，63000多塊銀幕可以為多類型、多品種、多樣化的電影提供足夠的差異化發展空間，然而市場卻并未遂人愿。在他看來，偏小眾化的文藝片應該尋找到適合自身特質的宣傳、放映方式，“至少在現階段，一味與商業片尤其是商業大片正面對抗，結果一定是除了悲壯還是悲壯。”

影評人曾念群則認為，任何一個檔期都存在博弈，片方在定檔時可以利用自身優勢做好差異化競爭。“《復聯4》哪怕排片占九成，也還有10%的空間，它雖然一定程度上壟斷了市場，但‘吃不光’，而且能帶動觀眾前往影院。”他認為任何題材、任何類型的影片都有機會，但影片得有一定的賣點和相當的品質。

標簽： 五一檔 中國電影市場